Vorangegangene Beiträge hatten sich den Herausforderungen beim Aufbau einer Krisenmanagementorganisation gewidmet. Heute soll ein Blick in die Praxis geworfen werden. Welche Probleme können im angewandten Krisenmanagement auftreten?
Krisenstab
Aufbau einer Krisenmanagementorganisation – Teil 2
Im Teil 1 zum Aufbau einer Krisenmanagementorganisation haben wir uns angesehen, welche Probleme häufig im Zusammenhang mit den notwendigen Begriffsbestimmungen sowie der Zusammensetzung des Krisenstabes auftauchen. Teil 2 widmet sich nun den gängigen Problemfeldern der Vermischung von Notfall- und Krisenebene sowie der Dokumentation.
Aufbau einer Krisenmanagementorganisation – Teil 1
Der Auftrag, eine Krisenmanagementorganisation aufzubauen, ist schnell erteilt, einen Krisenstab zusammenzustellen auch. Die Auftragsumsetzung fällt jedoch oftmals schwer, Probleme tauchen auf, müssen gelöst werden.